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2006最具领导力的50位CEO点评(6)

分单项最

概述:   基于庞大的年轻用户,腾讯早已经把自己的触角伸向了互联网的主要疆域。从IM到门户(qq.com)、网络游戏、电子商务再到搜索,每一步都有计划而要求严格控制成本。   与新浪、SOHU这样经过很长时间积累和经营的“前辈”不一样,腾讯的崛起也就是近两年的事,而上亿年轻用户就是腾讯的生命线。马化腾非常清楚,只有把“小企鹅”根深蒂固置入年轻一代的心中,并产生持续的收益模式才算真正成功

 

  26马化腾

  腾讯公司创始人兼CEO

  综合得分:800

  单项最高排名感召力21名

  单项最低排名变革力31名

  单项最高得分感召力 230分

  单项最低得分变革力170分

  与50位上榜CEO相比,马化腾排名靠中上位置,其中感召力得到了较大的认同和突显。
也许小企鹅更能唤醒中国年轻一代渴望交流的心。

  少壮“儒生”

  长相斯文、行止儒雅的马化腾也许是中国将来互联网界潜在的“霸主”。
与网易丁磊相似,同样出身在广东的马化腾仿佛是在一夜间让中国互联网界震惊起来。
目前“企鹅”的用户已经高达上亿规模,

  基于庞大的年轻用户,腾讯早已经把自己的触角伸向了互联网的主要疆域。
从IM到门户(qq.com)、网络游戏、电子商务再到搜索,每一步都有计划而要求严格控制成本。

 

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  与新浪、SOHU这样经过很长时间积累和经营的“前辈”不一样,腾讯的崛起也就是近两年的事,而上亿年轻用户就是腾讯的生命线。
马化腾非常清楚,只有把“小企鹅”根深蒂固置入年轻一代的心中,并产生持续的收益模式才算真正成功。

  大考还在继续

  26施正荣

  无锡尚德电力股份有限公司董事长

  综合得分:800

  单项最高排名变革力22名

  单项最低排名感召力33名

  单项最高得分影响力 220分

  单项最低得分感召力170分

  无锡尚德电力的上市无疑使得施正荣成了行业的领头羊和太阳能光优的标杆,但是其面对行业大越进的现状,施正荣也是无能为力。

  对于施正荣的成功,尽管有部分专家认为“幸运的成份居多”,但不得不承认,这与施本人对于太阳能光伏行业的坚持和清醒认识不无关系。

  2006年,成功融资四亿余美元的尚德,在扩产和维系上游原材料供应商关系方面更是动作不断。
但无论如何,太阳能电池制造在整个太阳能产业链中的尴尬地位,都是施正荣不可避免的。

  由于制造电池所需要的高纯度多晶硅的高度紧缺,使得处于中间的电池制造环节的企业从技术为王、规模为王等变成了“拥硅为王、产能为金”。
作为处于这一尴尬地位的尚德而言,虽然目前从一定程度上缓解了这一问题,但要想彻底摆脱这一现状,可能还得需要更大的智慧。
另一方面,由于缺乏政策支持,国内市场非常狭小

 

医疗门户网站提高流量有新招

  4月25日有幸听了一次求医网(www.kvov.com)组织的“医疗类门户网站内容编辑技巧”讲座,收益很大。参加这次讲座的有求医网总裁齐树丹、求医网运营总监应兴平、SEO界黑马丘仕达以及各大医疗行业站站长共上百人。

  主讲人张晓鹏是这样跟大家说的:一个好的网站,是有灵魂的,网站可以没有思想,但是人是有思想的,编辑的一言一行,每一篇文章,每一个专题,都要将思想性融入其中。

  网站只有有了灵魂后,浏览者浏览网站时才能感受到网站所带来思想文化的传递,从而引起思想上的共鸣,这也是为什么很多网站快速成功的原因,因为他们同浏览者之间建立了思想的联系,通过编辑的手,将网站的理念传递出去。

  打造灵魂简单的方法有三点1.原创、2.专题、3.炒作。

  原创文章不仅能够显示你的网站和别人的不同,给用户新鲜的信息,而且可以在搜索引擎上起到非常好的影响,原创文章多了,甚至还可以变成百度的新闻源。求医网的医学频道(http://med.qe.cn)做的很好,可以借鉴。

  专题是体现一个网站质量好坏的标准之一,内容是否有质量,除了看栏目的组织,编排外,看的就是专题。专题的制作有几大方面:方向的确定、 内容的组织、页面的制作、功能的实现。热点把握能力、内容选择性、是否能持续关注、是否是短期关注焦点等都是专题的方向,内容选择上则是要看专题的内容是否好找,是否违法,其他两点在做的都很在行,我这就不多说了。短期专题,最好每个月上1~2个,热点把握专题,最好2个月1个。

  张晓鹏强调:“现在的网络界,不是技术为王的时代了,而根本的,是内容。”李彦宏公开谈过,百度之所以能胜过google,因为百度会做社区,做社区,就是做文化,做文化。

  等他讲到了大家都关心的话题“炒作”时,台下已是静如湖水,带给你的只有笔纸摩擦声。“炒作不是忽悠,很多人其实很反感炒作,觉得炒作就是骗人,其实不是,如果注意身边的细节,发现其实每一个知名的网站都是炒作高手。”第一句话就这么经典,怪不得号称“内容网”。“tianya,猫扑,为什么会有这么多流量,这么多人关心,在网上骂猫扑的也不少,但是为什么猫扑可以融资?因为他的炒作能力。”这样评论他们也不为过哦。

  “一个网站怎么能快速火起来?增加炒作点。donews之所以能够几千万被千橡收购,因为它在创世之初,就是点评互联网所以知名企业,大家都关注了,OK,它开始老老实实做内容了。”这招都被他捅出来了,估计donews要找他麻烦了,呵呵。

  最后他很忠肯的告诉大家:“我们现在并不是要将人,留在我们网站一个小时,两个小时,而是,他看完后,关掉。而是要他明天,还会来,后天也会来,怎么做到?就是靠孜孜不倦的原创,热点把握的专题,和内容文化的构建。”

  届时求医网总裁齐数丹做了简短点评:“今天的讲座很成功,达到了我预期的效果。大家做的都是医疗健康类网站,而这类网站不同于其他行业网站,我们的编辑需要有很专业的医学知识和更高的素质,我们不能把假的医疗方案和医疗信息,不正确的药品使用方法以及错误的疾病预防和治疗措施发布在网站上,因为我们是本着一颗责任心在做站,想到的是为老百姓节省医疗费用而开发的平台。有价值的内容才能留住用户,带来流量,希望各位的站都会像求医网一样越来越好。”

年轻细致的女CIO

CIO或者是信息部门的主管,都是以男性居多。这也许是因为这个部门偏向于技术,也许是因为处于领导位置的女性本来就不多。在本刊每次举办的“CIO沙龙”上,总是难得见到一个女性的身影。

今年34岁的裴丽华,常州依维柯客车有限公司信息中心主任,在信息部主管的位置上已经坐了5年。

进入信息中心

1994年在常州的一所大学无线电技术专业毕业后,裴丽华进了一家生产内燃机车的公司,在计算机中心从事软件维护的工作。

上大学前,裴丽华本来是想学计算机专业的,谁知道阴错阳差学了无线电。上班以后,还是放不下对计算机浓厚的兴趣,自己报名参加培训班学习计算机,虽然现在看来当时教的东西都挺基础的,但是在那时候,就连那种程度的培训班也不多见。

1998年公司被长江客车集团有限公司收购,成为了长江客车的子公司。裴丽华也进入长江客车的工艺部,还是负责计算机维护。当时公司的计算机中心除了一个内勤是女性,其他都是男性。

2000年,长江客车集团有限公司申报国家高新技术863计划CIMS示范工程,准备实施ERP,从各个部门抽调人手。裴丽华从工艺部被抽调出来,进入项目组,主要负责采购、生产、工艺流程几个模块。

2000年3月项目正式开始,9月开始试运行,10月通过国家验收。至此,项目组的大部分人员都回原部门继续工作,同时也留了一部分人做系统支持和技术支持,由于对系统有着比较全面、深入的了解,裴丽华留在了公司的信息部。

年轻的信息主管

2001年6月,公司和意大利合资,改名为常州依维柯客车有限公司。意方很重视信息化,认为没有信息系统企业就没有办法进行管理工作,在派到中国的18个外方代表里面,信息部门的人就占了4个。

当时,公司的ERP上马还不到1年。意方不喜欢这套系统,因为意大利总部正在搞SAP,希望中方也全部换SAP。中方当然不愿意刚上马的系统付之东流,为此,双方互相说服争论了有半年的时间。

当时信息部就属裴丽华最熟悉这套系统,她不仅负责系统的维护,还要和其他业务部门沟通改善系统,这样,裴丽华就成了向外方演示这套系统的最合适人选。

系统演示时,裴丽华对系统现状、成果和生产状态分别给予说明,对外方关注的某些细节问题,她也一一做出解答。演示很成功,外方终于同意继续保留该系统,并在该系统的基础上深化实施,进行ERP的二期工程,而不是全盘推翻重建。任务完成了,裴丽华顺理成章地成为了信息部门的中方主管。

当时,公司上下对此议论纷纷。议论的焦点不外乎两个,一是因为性别,二是因为她太年轻。一个不到30岁的女性信息主管,手下管着11个20多岁的小伙子。在当地的国企里还很少有这么年轻的负责人,而且裴丽华1998年才进入长江客车,在公司资历也浅。这些因素使得同事们对裴丽华能否胜任工作心生质疑。

能力得到肯定

回忆起当时的情景,裴丽华印象最深的就是一个“忙”字。

“那时候,从来不记得自己正点下过班。”白天不仅有很多事情,还有一些不得不出席的会议,比如和外方沟通。外方要了解公司信息化建设的情况,还要了解每一个部门的生产运营情况。这些都要裴丽华带着他们一起去完成,而晚上下班后又有很多其他事情需要处理。

每天都要工作到7、8点,如果做备份的话就要到11、12点。有时候系统宕机,裴丽华也要和男同事们一起熬夜解决问题。

裴丽华说:“那时候压力挺大的,顶头上司还是老外,还有语言方面的压力。”公司别的部门都有翻译负责和外方沟通,只有信息部没有,资料只能由裴丽华自己准备。一开始外方主管也对裴丽华的能力有所怀疑,不太满意。觉得她看上去太年轻,由于中国人看上去显得年轻,外方经理甚至一开始认为她只有20岁。

几个月之后,外方经理就开始转变。对裴丽华的工作感到很满意,觉得挺不错的,还对她说了当初自己的想法。

中方的领导态度也在慢慢转变,有一次一个部长对裴丽华说,“当时提你上来,大家意见都很大,都说那怎么行,现在看来,也还不错。”

甚至大老板也在会上说,她在和外方交流沟通、化解双方矛盾方面做得不错。

火爆的老外上司

提到和外方的沟通,就不得不提当时裴丽华的老外上司。谈到自己的老外上司,裴丽华笑道:“他脾气挺大的。”

老外上司脾气很大,一旦想到什么事情,就希望马上能看到结果。裴丽华只好经常和他沟通,劝他把步子放缓一点,不要那么着急。

   比如他要求各个部门都要严格按照项目实施进度计划,按时完成本部门的各项工作。当时,技术部的技术资料整理工作量很大,一方面要完成技术部门自身的工作,资料的整理就不一定能按时完成。而如果业务部门不能按时完成这些工作,对项目的实施就会影响很大,信息部门就面临很大的压力。老外上司就很生气,关起门来生闷气,有一次,甚至一挥手,办公桌上的东西全抹到了地上。

还有时候,公司开动员大会,作为中方的部门主管,裴丽华必须要参加。老外上司刚好有事却找不到她,也很生气,经常质问裴丽华,“你去哪了?开会?什么会?我怎么不知道?你去开会怎么事先不告诉我?”

日子就这样在不断的沟通和妥协中度过。2003年1月,外方主管回国做项目,裴丽华正式成为信息中心的主任。

作为母亲的无奈

作为女性,不仅要忙自己的工作,还有家庭需要照顾。因为她不仅是信息主管,更是一个母亲,一个妻子。裴丽华提到孩子,总觉得有种亏欠感。

孩子小的时候,裴丽华没有时间,好在幼儿园离公婆家比较近,由公公婆婆负责接送。等到儿子该上小学了,学校离家比较远,不能总是麻烦公婆。再加上当时每天都有很多事情,下班都不准点,天天接送显然不太现实。

于是,她一狠心把孩子送到了寄宿学校。“当时,背后有不少人议论,说你这个做妈的可真狠心,我自己去看他的时候心里也挺难受的。”孩子总是一边哭一边说,“妈妈,我在这里睡不着觉。妈妈,你不要我了。我也想象别人一样,每天下课我都要回家。”当时每次和儿子通电话都听见儿子在哭,裴丽华很心疼。

但是,心疼归心疼,儿子还是没有接回家。好在儿子现在已经比较适应了,大人也可以放心了。她说,儿子在学校生活地挺好的,就是有时候没有在家里干净。记得有一次去看他,儿子刚把墨水打翻,弄得身上到处都是墨水。说起儿子,裴丽华的声音不知不觉温柔了许多。
 
因人设事

由于女性工作比较细致的特点,裴丽华清楚地知道手下每个人的工作。包括具体做了些什么,甚至连员工的性格特点,也了如指掌。比如有的人喜欢钻研比较难的东西,有的喜欢写写东西,有的人擅长图片修改、网页制作,一定要按照性格特点和擅长给他们分配工作。

公司曾经有一个网管,很聪明,也很能接受新事务,就是性格毛躁得不得了。公司有关于数据备份、数据安全的制度,每天做怎样的备份,每周做怎样的备份,一个月做一次一级备份,都规定得很清楚。但是由于这个网管的性格毛躁马虎,总觉得少做一次没什么大不了,并没有认真地执行备份要求。而且,做了备份也不标注日期,往往分不清哪个版本的数据是最新的。

有一次,2003年的夏天,公司的小型机硬盘坏掉了,当时的数据没能恢复得起来。由于备份不全,缺失了近两周的数据。结果信息中心承受了来自公司高层、各部门的多重压力,网管自己也认识到了事情的严重性,他说,这件事情由他承担责任。

裴丽华说到这里有少许的无奈,“我说你能承担什么责任啊?你什么责任都承担不了呀!你也不能把数据找回来!”出了这件事后,裴丽华认为是自身管理工作没到位的原因。网管的性格难以改变,不采取措施,也许以后还会再出问题。最后裴丽华又安排系统管理员和他一起进行数据的备份工作,两个人能互相提醒,互相监督。

女性的细致

提到男性和女性的差别,裴丽华说,女CIO可能做事更细致些。比如在IT界,男性做事更喜欢追逐潮流,每当有新技术出来就会想试一试。而女性则不同,我会先看企业的日常管理中有什么问题,有什么具体的需求,再看用什么适当的技术解决,而不是一味求新。

由于手下都是20多岁的小伙子,领导不在时,他们难免会做一些其他的事情,比如说打游戏。对这方面,裴丽华说,我每周都给他们制定工作计划,只要你完成工作量,并且把每周的工作量汇总给我,其他我也不会管得特别死。

裴丽华认为,对于工作量的分配也要注意,不能因为一个人很能干,就什么工作都给他做,这样别人就得不到锻炼的机会。另外,由于IT人才的流动性比较大,而信息部门在公司的作用又越来越大。别看一个小小的数据库管理员,他要一离开,也许会让公司的系统瘫痪,影响公司的正常运作。所以,信息中心的每份工作也都要做“备份”,由两个人做。

比如对于网络,安排了两个网管。一个是专职的网管,再兼硬件的维护工作,另一个是兼职的网络,专职是数据库管理。这样,一旦这个人离开原工作岗位,另一个可以很快接手。

当信息中心有人提出离职走,她一般都会同意,只要员工按程序提前一个月跟她讲,把交接工作列出清单,她就会安排其他人接手,履行好交接手续,这样就可以避免因人员离职而带来的负面影响。

现在,裴丽华在信息部主管的位置上已经坐了5年。提到将来的规划,她笑了,“我相信我的能力。”

取消网页大小显示 Baidu出于何种角度考虑

  近日,百度被黑,谷歌打算退出中国市场的消息,已经闹得沸沸扬扬,如今,还有多少SEO从业人员愿意继续关注搜索引擎的走向或者细微调整呢?UEOER.COM认为,即使搜索引擎整天的调整,最后受益的还将是用户,当然包括我们SEO从业人员,如何更好的服务于用户,才是搜索引擎以及我们SEO从业人员应该考虑的问题。近日,百度取消了网页大小的显示,这也是我们最近才注意到的问题。

  百度之为什么会取消网页大小显示,我们从各个角度进行了分析总结:

  A、用户角度

  百度以前可能考虑的是用户通过查看该网页的大小,可以选择判定是不是进入该网页,出于用户体验的角度进行的处理,但是他发现,用户根本就不关心这个功能,或者说这个功能并没有被用户所在乎,所以这个条件成为了百度取消网页大小显示的最直接原因。

  B、SEO从业人员

  大量SEO从业人员,出于网站优化,尽量的减少网页的大小,同时分析竞争对手的页面大小来提高自己的竞争性,因此,为了做到更加合理的服务于用户,打击SEO作弊手段(当然,这里并没有涉及到SEO作弊,只是百度自己的认识),百度也会取消网页大小的显示。

  百度取消网页大小显示难道是为了像google一样,将网站的内部结构的权重予以提高?这个还有待商榷。

SEO中的一点小收获

  不知道有多少朋友在选择域名的时候都以简短选择,认为越短的域名越好,其实在网站优化中,选择一个好的域名要比几个优质外链价值高很多,尤其是百度

  1.域名定位

  关键字最好定位为中文,当然你是英文站的话,最好关键字就是你的域名.我的www.wangzhanyouhua.net.cn,百度收录之后搜索网站优化即排名第66 Google第86虽然不是什么值得自豪的数字,但这个站毕竟刚建了20天不到.低下竞争者也是一片一片,而他们的建站时间比我要长很多,应该是域名价值起到了作用

  2.百度不收录新站

  我朋友也经常给我说,百度不收新站,问我咋办,我的网站优化博客 ,也是20天才收录,发现一个共同特点,说出来可能是笑谈,大家不要笑我,查询一下包含域名网页凡是超过100的都收录,100以下的都没有收录http://www.baidu.com/s?ie=gb2312&bs=%CD%F8%D5%BE%D3%C5%BB%AF&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=domain%3Awww.wangzhanyouhua.net.cn&ct=0为了不误导大家,我声明一下,这只是我的一个小发现,不想藏着椰着。如果你发现被收录的共同特点或者更有价值的东西,可以赐教我一下.我的博客也是从外链过了100之后才收录了,在这里感谢飘易博客!www.piaoyi.org,他是唯一一个愿意为我在百度没有收录之前做链接的!大家百度没有收录网站的做链接也可以联系我,前提是你的站没有被百度k过的相关博客就可以了 :),我希望这个free hugs 从piaoyi.org开始感动所有站长

  3.优质链接

  寻找高质量的友情链接,大家百度搜索一下如何增加友情链接就可以了,很多人写了这些我就不多说了。

站长做优化不可以急于求成

  hao123网址站取得巨大的成功。从此seo在中国开始流行起来,一大批站长开始做网址导航站,开始seo,希望自己也能捞上一笔。seo其中文意思是搜索引擎优化,按我的理解就是利用自己的网络技术把客户所需要的了解的东西呈现在客户的面前,从而实现双赢的结果。

  由于这里面有巨大的利润,所以使得很多人从事seo研究,把一些没有价值的东西呈现在搜索引擎的前面,这样就破坏拉搜索引擎“快,准,真实”的平衡。所以搜索引擎公司不得不一次次更换算法去淘汰那些垃圾网站。我猜想百度这次凤巢计划出现后,大批网站被K和降权,和seoer过度优化不无关系。

  就我经验所知,那些纯粹通过技术做上去的的网站,排名都不是很长久,因为百度有这样一个判断,如果一个网站流量全是通过搜索引擎带来,而用户自动输入网址(包括收藏进入)很少的话。百度就会认为你的网站没忠实的用户,肯定不是很好的站,从而就会降权,排名自然没了。

  所以我们做优化的要把真正好的东西呈现给用户看,而不是刻意去优化网站来迎和搜索引擎,这样可能会适得其反,大家会问怎么优化才不算刻意优化,大家可以换位思考。把我们自己当做访问自己网站的用户,这样可能会更好理解用户喜欢什么。

  下面看我一个页面优化的例子:先看我的一个站:http://www.365128.com,我们在阅读一个网站的文章的时候加入碰到关键词“水文化”可能会勾起用户想了解“水文化”,这样我们可以加个链接到水文化这个频道页面,而不是文章出现一个关键词就把它做个锚链接。简单的的一个例子我只想说明。做优化一切要从用户的角度思考;做优化要知道换位思考,不可以急于求成。希望所写的能给大家一点启示。

  百度近期变化很大,关于凤巢推出后的一些优化尝试:浅析百度近期排名变化及优化策略此文由科绿士净水器站长提供。

http://gbd.kvov.com.cn/jzxx25565.html

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